Голова міської ради: Самойленко Михайло Романович

Адреса міської ради: Україна, Черкаська обл., Корсунь-Шевченківський р-н, м. Корсунь-Шевченківський, вул. Т. Шевченка, 43

E-mail: rada_kors@mail.ru

Тел.: + 38 04735 2-48-11

Коротка довідка: (до 1944 року – Корсунь) – місто в Україні, районний центр Корсунь-Шевченківського району Черкаської області. До міської ради входять також села Гарбузин і Саморідня. Місто розташоване на північному заході Черкаської області за 76 км від Черкас і за 146 км на південь від Києва по обидва боки р. Рось. Має залізничну станцію «Корсунь» Південно-західної залізниці. Місто перетинає автотраса Київ-Знам’янка-Дніпропетровськ. У 2005 році м. Корсунь-Шевченківський включено до Державної програми «Золота підкова Черкащини». Кількість населення – 18615 чол. На території сучасного міста виявлено поселення Трипільської культури доби бронзи та скіфських часів, могильник і чотири поселення Черняхівської культури. Окрасою Корсуня є палацово-парковий ансамбль, який входить до складу Корсунь-Шевченківського історико-культурного заповідника. Під час другої світової війни в районі відбулася одна з найбільших операцій по оточенню і знищенню ворожого угруповання – Корсунь-Шевченківська битва. В честь переможної битви Корсунь-Шевченківський нагороджений орденом Вітчизняної війни І ступеня.

Інфраструктура: у місті діють 3 загальноосвітні школи, 1 гімназія, 1 ліцей, 1 школа-інтернат, педагогічне училище, 4 дошкільні навчальні заклади, а також палац дітей та юнацтва, дитяча юнацько-спортивна школа, дитяча школа мистецтв, районний будинок культури, історико-культурний заповідник, 2 бібліотеки, районна лікарня, територіальний центр з обслуговування одиноких громадян похилого віку.

Характеристика місцевої економіки: Земельний фонд міської ради становить 7,1 тис. га, сільськогосподарські угіддя – 5,1 тис. га. Площа земель лісового фонду міської ради становить 1,3 тис. га. У місті працюють підприємства: ВАТ ВО «Восход», ТОВ ВО «Верстатопром», ВАТ «Корсунь-Шевченківське «Хлібоприймальне підприємство», ТОВ «Корсунь-Шевченківська швейна фабрика», ДП «Гранкар’єр «Сівач», ВАТ «Корсунь-Шевченківський маслозавод», ВАТ «Украгровибухпром», ТОВ «Агрофірма «Доступ», Держлісгосп, 4 підприємства з обробки каменю. Торгівельну діяльність в місті здійснюють 167 об’єктів торгівлі різних форм власності. Станом на 1 січня 2010 на території міста зареєстровано 125 суб’єктів підприємницької діяльності – юридичних осіб, 1160 фізичних осіб-підприємців, які перебувають на обліку в ДПІ.

Громадські неурядові та благодійні організації: громадських організацій у місті – 8, благодійних – 3. Міськвиконком плідно співпрацює з районною громадською екологічною організацією, літературно-мистецьким об’єднаннями «Янталка» та громадським об’єднанням людей з обмеженими фізичними можливостями «Повір у себе», спілкою ветеранів Афганістану, міським дитячим спортивним клубом «Гарт». Спільно з громадськими організаціями проводяться різні виставки і конкурси, організовуються суботники та недільники, свята вулиць, поїздки в міста-побратими митців, спортсменів, учнів та викладачів шкіл.

Обгрунтована необхідність залучення міста до участі у проекті «Сталий міський розвиток»

Маючи визначне історичне минуле, неповторну красу природи та гостинність жителів, громада хоче, щоб місто в майбутньому мало високий рівень життя і культури населення, розвинуту промисловість та підприємництво, нормальне екологічне середовище, стало культурно-історичним та туристичним центром. Вважаємо, що саме стратегічний план соціально-економічного розвитку Корсуня-Шевченківського, розроблений за активної участі громадськості, спеціалістів міської ради та фахівців-професіоналів з урахуванням досвіду інших міст, допоможе громаді міста та міській раді окреслили перспективу. Також це сприятиме консолідації зусиль міської ради і територіальної громади щодо вирішення проблем міста та залучення потенційних інвесторів до розвитку,  громадській злагоді.

Участь в запропонованому проекті «Сталий міський розвиток» допоможе міській раді та територіальній громаді розробити такий стратегічний план розвитку, який не тільки буде підтриманий жителями міста, а й забезпечить в майбутньому ефективний місцевий розвиток, його відповідність довгостроковим інтересам громади.

Започаткована цим проектом діяльність щодо подальшої реалізації стратегічного плану соціально-економічного розвитку міста, розробленого гласно, за активної участі представників всіх основних верств громади, на наш погляд, обов’язково буде сприяти тому, що і громада, і місцева влада житиме цим майбутнім. В подальшому виборці вимагатимуть досягнення завдань тих чи інших етапів на шляху до цього майбутнього не тільки від чинної на той час міської влади, а й від наступних управлінських команд. І що важливо,  не лише вимагатиме, а й робитиме свій внесок в його реалізацію. Маючи такий документ, кожна наступна команда, незалежно від її політичного забарвлення, змушена буде працювати задля досягнення стратегічних цілей цього плану.

Проект дозволить використовувати наявні фінансові та інші ресурси міста націлено, тобто з більшою користю. Він забезпечить врахування стратегічних цілей під час прийняття поточних рішень. Адже щоразу при розгляді тієї чи іншої статті проекту бюджету, залученні інвестиційних чи спонсорських коштів та ресурсів підприємств буде братися до уваги те, як ці дії сприятимуть досягненню стратегічної мети.

Стратегічне планування суттєво має вплинути і на кадри та кадрову політику міської ради. Воно сприятиме відходу працівників від шаблонного мислення, звертатиме увагу їх на необхідність змін, стимулюватиме новаторські підходи до справи, підтримуватиме зацікавленість учасників реалізації цього проекту.

Оскільки стратегічний план, підготовлений в ході реалізації запропонованого проекту «Сталий міський розвиток», стане узгодженим професійно підготовленим планом співпраці міської ради, ділових кіл та громадських організацій, передбачені в цьому заходи будуть здійснюватися не тільки міською радою та за її рахунок, але й іншими членами громади, в т.ч. і тими, хто активно брав участь в її розробленні. Це дозволить об’єднати зусилля міської ради й громадськості для вирішення соціально-економічних проблем міста.

Крім того, стратегічний план розвитку, як результат спільної праці громади над визначенням власного майбутнього, дієво сприятиме самоусвідомленню громади та її згуртуванню, поліпшенню взаємин між громадою і міською радою.

Створений стратегічний план розвитку сприятиме залученню інвесторів та спонсорів до вирішення проблем міста, адже інвестори охочіше вкладають свої кошти в ті проекти, які підтримуються і місцевою владою, і громадою.